तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें
मूल कारण विश्लेषण
क्या आपने मूल कारण विश्लेषण (आरसीए) के बारे में सुना है?
ऑडिटिंग दुनिया में, इसने हाल ही में केंद्र स्तर पर कब्जा कर लिया है क्योंकि दुनिया भर में ऑडिट प्रथाओं ने 15 दिसंबर 2022 की तैयारी की है - गुणवत्ता प्रबंधन ऑडिटिंग मानक के लिए नए अंतर्राष्ट्रीय मानक की प्रभावी तिथि (आईएसक्यूएम1).
नए मानक के तहत, ऑडिट गुणवत्ता के अभ्यास-व्यापक सुधार में सहायता के लिए आरसीए का उपयोग करने के लिए ऑडिटिंग प्रथाओं की आवश्यकता है। इससे पहले, कुछ राष्ट्रीय प्राधिकरण (जैसे वित्तीय रिपोर्टिंग परिषद यूके में) ने फर्मों को अपने निष्कर्षों का विश्लेषण करने के लिए ऑडिट गुणवत्ता समीक्षाओं के बाद आरसीए करने की आवश्यकता है और एक बार पहचान की गई समस्याओं को फिर से होने से रोकने का प्रयास किया है।
मूल कारण विश्लेषण क्या है?
सुराग, सचमुच, नाम में है।
सीधे शब्दों में कहें, तो यह यह इंगित करने का एक उपकरण है कि तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें किसी स्थिति का मूल कारण क्या है। ऑडिट उद्देश्यों के लिए, इसका उपयोग यह पता लगाने के लिए किया जा सकता है कि ऑडिट फ़ाइल की गुणवत्ता अपेक्षित मानकों तक क्यों नहीं थी, या ऑडिट को उतनी कुशलता से क्यों नहीं किया गया जितना कि होना चाहिए था। आरसीए मुद्दों के अंतर्निहित कारणों की खोज के लिए विशेष रूप से प्रभावी है और किसी भी उद्योग में इसका उपयोग किया जा सकता है, पहचान की गई समस्या (समस्याओं) को सुधारने या रोकने के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करता है।
प्रक्रिया सुधार पद्धति में ब्लैक बेल्ट योग्यता के लिए अध्ययन करते समय मुझे पहली बार आरसीए से परिचित कराया गया था सिक्स सिग्मा झुक (एलएसएस)। एलएसएस के मूल में निरंतर सुधार का दर्शन है, एक ऐसी मानसिकता जिसे हर प्रक्रिया में सुधार किया जा सकता है। इससे पहले कि कुछ सुधार किया जा सके, हमें सबसे पहले यह पहचानने की जरूरत है कि इसमें क्या गलत है और, महत्वपूर्ण बात यह है कि इस मुद्दे की शुरुआत किस वजह से हुई है।
अगर हम नहीं जानते कि समस्या का कारण क्या है, तो समस्या को कैसे ठीक किया जा सकता है? या भविष्य में टाला गया?
हमारी फर्म में हमने बिलिंग, क्लाइंट ऑनबोर्डिंग, क्लाइंट संचार और वर्कफ़्लो पद्धति सहित अपनी कई आंतरिक प्रक्रियाओं में सुधार करते हुए आरसीए का सावधानीपूर्वक उपयोग किया है। कैसे?
आप आरसीए को कैसे करें, इसके बारे में ऑनलाइन सलाह का खजाना पा सकते हैं, यहां मैं डंकन एंड टॉपलिस में हम इसे कैसे प्राप्त करते हैं, इसका एक संक्षिप्त अवलोकन प्रदान करना चाहते हैं।
समस्या क्या है? प्रभावी आरसीए कार्यान्वयन
सबसे पहले, आपको यह पहचानने की ज़रूरत है कि आप किस मुद्दे की जांच कर रहे हैं।
सीधे उच्च-स्तरीय मुद्दों में कूदने की कोशिश न करें। उदाहरण के लिए, इस आधार पर आरसीए बैठक शुरू करने से बचें कि "हमारे ग्राहकों को नया विजेट पसंद नहीं है"। यहां कुछ प्रारंभिक जांच की जरूरत है। क्या यह काम नहीं करता है? क्या यह बहुत धीरे-धीरे निर्मित होता है? क्या यह बहुत महंगा है? स्पष्ट रूप से, मुद्दे को परिभाषित करने से विश्लेषण पर ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलेगी।
दूसरे, आवश्यक डेटा एकत्र करें। एक बार समस्या को परिभाषित करने के बाद, आवश्यक डेटा प्राप्त करें और इसकी तुलना एक मापने योग्य अपेक्षा से करें। उदाहरण के लिए, ग्राहकों के लिए विजेट का उत्पादन बहुत धीमा हो सकता है। उत्पादन में कितना समय लगना चाहिए, इसकी अपेक्षा निर्धारित करें और इसकी तुलना वास्तविक समय से करें। इस मामले में, आप उत्पादन प्रक्रिया के प्रत्येक चरण के बीच का समय प्राप्त करना चाह सकते हैं ताकि उत्पादन बाधाओं को बेहतर ढंग से उजागर किया जा सके।
इसके बाद, एक आरसीए बैठक की व्यवस्था करें। इसमें प्रक्रिया या परियोजना के सभी प्रमुख हितधारक शामिल होने चाहिए। आदर्श रूप से, बैठक को समीक्षाधीन प्रक्रिया/परियोजना से स्वतंत्र किसी व्यक्ति द्वारा समन्वित किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि बातचीत केंद्रित है और पूरी तरह से उद्देश्यपूर्ण बनी हुई है।
बहुत से "क्यों" पूछ रहे हैं
हम बातचीत की शुरुआत "क्यों?" के व्यापक प्रश्न से करते हैं।
X, Y में क्यों नहीं हो रहा है? पूछते रहो "क्यों?" जब तक किसी मुद्दे के विशिष्ट मूल कारण के बारे में समूह में आम सहमति नहीं बन जाती। तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें यही कारण है कि आरसीए को कभी-कभी '5 Whys' कहा जाता है। बच्चों के सवाल करने वाले स्वभाव के बारे में सोचें! पिछले चरण में एकत्र किए गए डेटा निष्कर्ष पर पहुंचने के लिए प्रभावी सबूत प्रदान कर सकते हैं।
बेशक, बैठकें इतनी सुचारू रूप से नहीं चल सकती हैं। यदि ऐसा है, तो कई अलग-अलग मॉडलों के उपयोग के माध्यम से बातचीत पर ध्यान केंद्रित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, इशिकावा (या फिशबोन) आरेख कुछ ऐसा है जिसका उपयोग हम डंकन और टॉपलिस में करते हैं। यह किसी मुद्दे के विभिन्न संभावित कारणों को दृष्टिगत रूप से प्रस्तुत करने में सक्षम बनाता है और बातचीत को विभिन्न श्रेणियों, जैसे उपकरण, प्रक्रिया, लोग, सामग्री, पर्यावरण और प्रबंधन में फ़नल करता है।
एक बार किसी समस्या के मूल कारण की पहचान हो जाने के बाद, समस्या को हल करने के लिए लक्षित समाधान लागू किए जा सकते हैं।
कभी-कभी, टीम यह निष्कर्ष निकाल सकती है कि दो या दो से अधिक मुद्दे हैं जो समान रूप से किसी समस्या के मूल कारण प्रतीत होते हैं। इस मामले में, एक कारण पर ध्यान केंद्रित करने और परिणाम की समीक्षा करने के लिए एक समाधान चुनें। यदि वह काम नहीं करता है, तो अगले कारण पर आगे बढ़ें जब तक कि सुधार दिखाई न दे। दोनों को मिलकर उपाय करने का प्रयास न करें क्योंकि यह दोनों उपायों की व्यक्तिगत सफलता को मापने की आपकी क्षमता को प्रभावित करेगा।
यह मूल कारण विश्लेषण का एक बहुत ही संक्षिप्त अवलोकन है, लेकिन उम्मीद है, इसने आपको आगे की जांच करने और प्रक्रिया पूर्णता की दिशा में प्रयास करने में मदद करने के लिए एक स्वाद दिया है!
यदि आपके व्यवसाय में प्रक्रियाओं के साथ चल रहे मुद्दे हैं तो क्या आपने मूल कारण विश्लेषण करने पर विचार किया है?
अपने निकटतम क्रेस्टन सदस्य फर्म से बात करें या संपर्क करें मार्केटिंग@kreston.com अपने स्थान पर किसी विशेषज्ञ को खोजने में सहायता के लिए।
संबंधित लेख
यूके में पूंजी लाने पर कर सलाह
यूके में पूंजी लाने की सलाह तीन साल पहले बदल गई। यूके के निवासी व्यक्तियों के लिए अवसर की एक खिड़की थी जो गैर-यूके अधिवासित थे अपने अपतटीय खातों को "साफ" करने के लिए ताकि वे यूके को यूके कर से मुक्त धन भेज सकें
ईएसजी लेखा अभ्यास लेखाकारों को पता होना चाहिए
ईएसजी लेखांकन प्रथाएं तेजी से फोकस में आ रही हैं, जो जलवायु परिवर्तन कानून द्वारा नेट-जीरो देने के लिए प्रेरित हैं। 2050 देशों द्वारा सहमत 193 की समय सीमा, जो पेरिस समझौते पर हस्ताक्षर किए गए हैं, पहले से ही बड़े बहु-राष्ट्रीय निगमों को प्रभावित कर रहे हैं जो अपने काम करने के तरीके को बदल रहे हैं।
यूके में स्थानांतरित होने के लिए शीर्ष 10 प्रश्न
इमिग्रेशन पार्टनर केल्विन टैनर, लॉ फर्म चार्ल्स रसेल स्पीचली (एक्सपैटलैंड के लंदन ई-टीम ऑफ ग्लोबल मोबिलिटी स्पेशलिस्ट्स के सदस्य) से यूके जाने के बारे में महत्वपूर्ण सवालों के जवाब देते हैं।
FLUID CONTROL RESEARCH INSTITUTE
राष्ट्र सेवा में समर्पण के 32 वर्ष
सीएफडी एवं सॉफ्टवेयर
कंप्यूटेशनल फ्लुड डायनेमिक्स (सीएफडी)
कम्प्यूटेशनल फ्लूड डायनामिक्स (सीएफडी) विज्ञान और प्रौद्योगिकी की शाखा है जो आसपास के विभिन्न तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें इंजीनियरिंग और प्राकृतिक वस्तुओं में द्रव प्रवाह अनुकरण के साथ गर्मी और और भार स्थानांतरण का अध्ययन करती है । यह अनेक अभियांत्रिकीय उपकरणों में द्रव प्रवाह बहुत ही महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। आवश्यक संचालन मानकों के लिए इस तरह के उपकरणों की डिजाइनिंग इन प्रवाह की विशेषताओं के विश्वसनीय भविष्यवाणी के बिना असंभव है। सीएफडी कई प्रवाह उपकरणों की मॉडलिंग और डिजाइन अनुकूलन करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। सीएफडी सिमुलेशन भी वास्तविक ऑपरेटिंग शर्तों के साथ इंजीनियरिंग सिस्टम का सत्य पैमाने पर प्रवाह समाधान कर सकें। सीएफडी विश्लेषण का उपयोग करते हुए डिजाइन और विकास में नेतृत्व का समय काफी कम किया जा सकता है और प्रयोगात्मक मॉडल परीक्षण में प्रतिलिपि में न प्रस्तुत करने योग्य प्रवाह की स्थिति का अनुकरण कर सकते हैं। सीएफडी के परिणाम प्रवाह क्षेत्र के विषय में अधिक विस्तृत और व्यापक जानकारी प्रदान करते हैं।
एफसीआरआई में सीएफडी परियोजना
व्यावहारिक द्रव गतिशीलता की समस्याओं को हल करने के लिए कम्प्यूटेशनल द्रव डायनेमिक्स का उपयोग करने प्रयास के रूप में एफसीआरआई में 1991 के में प्रारम्मभिक कार्य शुरू हुआ। प्रारंभिक प्रयास के रूप में मानक द्रव गतिशील समस्याओं के समाधान के लिए फोरट्रान कोड्स को विकसित करने के लिए किए गए थे क्योंकि वाणिज्यिक कोड भी महंगे भी थे या उपलब्ध नहीं थे। इस दिशा में फोरट्रान कोड की एक संख्या विकसित की गई और समस्याओं को हल करने का प्रयास कर रहे थे। उस समय पर संस्थान में उपलब्ध 486 मशीन में एक साधारण समस्या के विशिष्ट समाधान में लगभग एक सप्ताह का समय लग जाता था।
जैसे-जैसे वाणिज्यिक कोड और अधिक उपलब्ध होते जा रहे थे और कंप्यूटिंग संसाधन सस्ते हो रहे थे, संस्थान ने सामान्य प्रयोजन के रूप में सीएफडी सॉफ्टवेयर FLUENT प्राप्त किया। सॉफ्टवेयर मुख्य रूप से परीक्षण या प्रयोग के चुनाव को सत्यापन के लिए और अनुकूलन करने के लिए इस्तेमाल किया गया था जो तरल पदार्थों के प्रवाह तथा थर्मल की समस्याओं पर किया जाना था जिन्हें संस्थान द्वारा हाथ में लिया गया था और जिनका वैधीकरण किया जाना था। सॉफ्टवेयर के नवीनतम संस्करण के साथ अद्यतन किया गया था जिससे संस्थान में सिकुड़न, असंपीडन, गुहिकायन और बहुचरण द्रव प्रवाह, कैविटेशन, आदि नई समस्याओं का समाधान करने की क्षमता विकसित हो सके।
एफसीआरआई ने विभिन्न उद्योगों और अन्य वैज्ञानिक और तकनीकी संगठनों के लिए डिजाइन अनुकूलन, मॉडलिंग, सिमुलेशन, डिजाइन आदि सत्यापन के क्षेत्र में कई प्रायोजित/ आंतरिक सीएफडी परियोजनाएं शुरू की हैं। प्रवाह प्रणाली और सिमुलेशन के सीएफडी मॉडलिंग FLUENT सॉफ्टवेयर पैकेज का उपयोग करते हुए, एक सीमित मात्रा विधि पर आधारित किया जाता है। संस्थान के पास ANSYS सॉफ्टवेयर का नवीनतम संस्करण है।
- निम्नलिखित प्रमुख क्षेत्र इसमें शामिल हैं-
फ्लो सिमुलेशन विभिन्न प्रकार के प्रवाह मीटर के माध्यम से जैसे वैंचुरी मीटर, छिद्र मीटर, थर्मल जन प्रवाह मीटर, शंकु प्रवाह मीटर, भंवर बहा प्रवाह मीटर, पिटॉट ट्यूब आदि, ।
- प्रवाह सिमुलेशन वाल्व के विभिन्न प्रकार, पाइपिंग विन्यास, बैंड्स, डिफ्यूज़र, पंप सेवन, प्रवाह नलिका, स्थिर मिक्सर, आदि के माध्यम से ।
- द्रव प्रवाह की मॉडलिंग और मध्यवर्ती हीट एक्सचेंजर्स के माध्यम से, हवा प्रवेश साइलेंसर, IHX सील्स और लैबीरिन्थ सील्स आदि के माध्यम से रिसाव का अनुकरण ।
- रिएक्टर के सर्ज टैंक के अनुकरण और डिजाइन अनुकूलन अध्ययन प्रवाह, थूथन मेड़,(स्नाउट वेयर) आदि ।
- स्थापना प्रभाव फ्लो मीटर्स पर अध्ययन।
- विभिन्न प्रकार के स्ट्रेनर्स के फ्लो सिमुलेशन और डिजाइन अनुकूलन .
“कम्प्यूटेशनल द्रव डायनेमिक्स और सॉफ्टवेयर की मूल बातें” पर एक बुनियादी प्रशिक्षण पाठ्यक्रम जुलाई माह के दौरान दो दिनों के लिए प्रतिवर्ष आयोजित किया जाता है।
तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें
प्राप्य या रिसीवेबल बिल्स क्या हैं? विस्तार से जानें
मटेरियल बिल: परिभाषा, उदाहरण, प्रारूप और प्रकार
Petty कैश (फुटकर रोकड़ राशि) क्या है और यह कैसे काम करता है?
अकाउंटिंग अनुपात - अर्थ, प्रकार, सूत्र
राजस्व व्यय: परिभाषा, प्रकार और उदाहरण
मैनेजमेंट अकाउंटिंग क्या है? महत्व, उद्देश्य और प्रकार
प्रतिस्पर्धा अधिनियम 2002 के बारे में पूरी जानकारी
गतिविधि-आधारित लागत: परिभाषा प्रक्रिया और उदाहरण
प्राप्य या रिसीवेबल बिल्स क्या हैं? विस्तार से जानें
मटेरियल बिल: परिभाषा, उदाहरण, प्रारूप और प्रकार
Petty कैश (फुटकर रोकड़ राशि) क्या है और यह कैसे काम करता है?
अकाउंटिंग अनुपात - अर्थ, प्रकार, सूत्र
राजस्व व्यय: परिभाषा, प्रकार और उदाहरण
मैनेजमेंट अकाउंटिंग क्या है? महत्व, उद्देश्य और प्रकार
प्रतिस्पर्धा अधिनियम 2002 के बारे में पूरी जानकारी
अस्वीकरण :
इस वेबसाइट पर दी की गई जानकारी, प्रोडक्ट और सर्विसेज़ बिना किसी वारंटी या प्रतिनिधित्व, व्यक्त या निहित के "जैसा है" और "जैसा उपलब्ध है" के आधार पर दी जाती हैं। Khatabook ब्लॉग विशुद्ध रूप से वित्तीय प्रोडक्ट और सर्विसेज़ की शैक्षिक चर्चा के लिए हैं। Khatabook यह गारंटी नहीं देता है कि सर्विस आपकी आवश्यकताओं को पूरा करेगी, या यह निर्बाध, समय पर और सुरक्षित होगी, और यह कि त्रुटियां, यदि कोई हों, को ठीक किया जाएगा। यहां उपलब्ध सभी सामग्री और जानकारी केवल सामान्य सूचना उद्देश्यों के लिए है। कोई भी कानूनी, वित्तीय या व्यावसायिक निर्णय लेने के लिए जानकारी पर भरोसा करने से पहले किसी पेशेवर से सलाह लें। इस जानकारी का सख्ती से अपने जोखिम पर उपयोग करें। वेबसाइट पर मौजूद किसी भी गलत, गलत या अधूरी जानकारी के लिए Khatabook जिम्मेदार नहीं होगा। यह सुनिश्चित करने के हमारे प्रयासों के बावजूद कि इस वेबसाइट पर निहित जानकारी अद्यतन और मान्य है, Khatabook किसी भी उद्देश्य के लिए वेबसाइट की जानकारी, प्रोडक्ट, सर्विसेज़ या संबंधित ग्राफिक्स की पूर्णता, विश्वसनीयता, सटीकता, संगतता या उपलब्धता की गारंटी नहीं देता है।यदि वेबसाइट अस्थायी रूप से अनुपलब्ध है, तो Khatabook किसी भी तकनीकी समस्या या इसके नियंत्रण से परे क्षति और इस वेबसाइट तक आपके उपयोग या पहुंच के परिणामस्वरूप होने वाली किसी भी हानि या क्षति के लिए उत्तरदायी नहीं होगा।
We'd love to hear from you
We are always available to address the needs of our users.
+91-9606800800
शेयर मार्केट में शुरुआत केसे करे ?
शेयर मार्केट मे शुरुआत केसे करे इसके बारे मे आज हम विस्तार से जानते है, हमे पता होना चाहिए कि बिना सोचे समझे शेयर मार्केट मे उतरना जोखिम भरा हो सकता है , शेयर मार्केट मे आने से पहले शेयर मार्केट के बारे मे पूरी रिसर्च कर लेनी चाहिए , जेसे मार्केट कब ओर किन वजहों से ऊपर नीचे होता है , आर्थिक गतिविधियों का मार्केट के ऊपर क्या प्रभाव पड़ता है , वैश्विक बाजारों का घरेलू बाजार पर क्या असर होता है , सरकारी नीतियों , किसी सेक्टर विशेष न्यूज आदि का मार्केट के ऊपर क्या प्रभाव होता है , इसके बारे मे हमे सम्पूर्ण ज्ञान होना चाहिए l
हमे शेयर का तकनीकी व मौलिक विश्लेषण भी करना आना चाहिए , जिसे हमे यह पता चलता है की कंपनी ने पिछले वर्षों मे केसा प्रदर्शन किया है ओर कंपनी पर वर्तमान मे प्रमोटर ओर निवेशकों को भरोसा है या नहीं l
नीचे हम स्टेप by स्टेप समझेंगे की शेयर मार्केट में शुरुआत केसे करे , चलिए बिना देरी के शुरुआत से शुरू करते है l
Table of Contents
1. डिमेंट ओर ट्रैडिंग अकाउंट ( dement or trading account )
शेयर मार्केट मे निवेश ओर व्यापार करने के लिए हमारे पास डिमेंट अकाउंट का होना आवश्यक है नहीं तो हम शेयर खरीद ओर बेच नहीं सकते , जिस प्रकार पैसे रखने के लिए हम बैंक मे अकाउंट रखते है ठीक इसी तरह शेयर रखने के लिए हमारे पास डिमेंट अकाउंट होना बहुत जरूरी है
हम अपना डिमेंट अकाउंट SEBI (Securities and Exchange Board of India ) द्वारा मान्यता प्राप्त ब्रोकर्स के पास ओपन करवा सकते है l भारत के प्रमुख ब्रोकर्स –
| NUM. | BROKERS |
| 1 | zerodha |
| 2 | Angel Broking |
| 3 | Upstox |
| 4 | Icicidirect |
| 5 | Kotak Securities |
| 6 | Sharekhan |
| 7 | 5paisa |
| 8 | Hdfc Securities |
| 9 | Groww |
जब हम डिमेंट अकाउंट ओपन करवाते है तो ट्रैडिंग अकाउंट ऑटोमेटिकली ओपन हो जाता है
2. अपने आप को पहचाने
शेयर मार्केट मे पैसा लगाने से पहले अपने आप को समझना बहुत ही जरूरी है कि आप निवेश करने मे ज्यादा comfortable है या व्यापार करने मे , यदि आपमे जोखिम उठाने ओर त्वरित निर्णय लेने की क्षमता है तो आप शेयर मार्केट मे व्यापार कर सकते है , नहीं तो निवेश करना आपके लिए बेहतर विकल्प होगा l
सामान्यत: जब कोई नया व्यक्ति मार्केट मे एंट्री करता है तो वह व्यापार ( trading ) करने के बारे मे ही सोचता है क्योंकि हर किसी को जल्दी अमीर बनना होता है लेकिन ट्रैडिंग जितना लुभावनी होती है उससे कही ज्यादा जोखिम भरी होती है , एक तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें नया ट्रैडर लोभ मे आकर सभी बातों को नजर अंदाज करके ट्रैडिंग को ही चुनता है जिसका पछतावा उसको अपना सारा धन गवाकर करना पड़ता है
इसलिए हमेशा सोच समझ कर ही मार्केट मे पैसे इनवेस्टमेंट करने चाहिए ना कि किसी के कहने पर या भावनाओ मे बहकर l
3. बाजार विश्लेषण ( market analysis )
मुख्यत: मार्केट को दो प्रकार से विश्लेषित किया जा सकता तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें है –
- तकनीकी विश्लेषण (technical analysis )
- मौलिक विश्लेषण ( fundamental analysis )
- तकनीकी विश्लेषण – जब आप इंट्राडे ओर पोजिसनल ट्रैड करते हो तो आपको तकनीकी विश्लेषण करना आना चाहिए, नहीं तो आपको entry ओर exit पॉइंट कभी समझ मे नहीं आयेगें, आप गलत जगह ट्रैड लेकर फंस जाओगे l तकनीकी विश्लेषण मे आपको चार्ट पैटर्न , कैन्डलस्टिकक्स पैटर्न , सपोर्ट – रेसिस्टेन्स , ट्रैड लाइन , वॉल्यूम , ब्रेक आउट , ब्रेक डाउन , डाटा एनालीसिस आदि के बारे में आपको पता होना जरूरी है l
- मौलिक विश्लेषण – यदि आप एक इन्वेस्टर है तो आपको मौलिक विश्लेषण पर ध्यान देना बहुत ही जरूरी है , इससे कंपनी के fundamental के बारे मे जानने को मिलता है , कंपनी का सीईओ कोन है, कंपनी का ग्रोथ रेट क्या है , कंपनी कर्जदार है या नहीं , कंपनी के पास भविष्य मे क्या प्लान है , आदि के बारे मे l मौलिक विश्लेषण मे आपको PE ratio , PB ratio , mkt cap, div. yield , shareholders , earning , revenue , holding आदि के बारे मे पता होना चाहिए ।
4. रणनीति (strategy) तैयार करना
शेयर बाज़ार में ट्रेडिंग के लिए बहुत सी रणनीतियाँ है पर आपको उस रणनीति पर काम करना है जो आपके ओर आपके कैपिटल साइज़ के हिसाब से ठीक बेठती हो ।
ट्रेडिंग में सफल होने के लिए आपको अपने मानसिक स्थिरता और धैर्य बनाये रखने की काफी जरूरत है इसलिए आप जो भी ट्रैडिंग के लिए रणनीति बनाते हो उस पर आपको काफी लंबे समय तक टिका रहना पड़ सकता है।
ट्रेडिंग सेटअप बनने के बाद उसे एकदम निष्ठा से पालन करे और 4-5 असफलता के कारण हिम्मत न हारे। आपको अपने बनाये ट्रेडिंग सेटअप पर भरोसा होने अति आवशयक है और हार मानने कि बजाय आपको विश्लेषण करना चाहिए की कहा आखिर आप गलत जा रहे हो और उसे सुधरने का प्रयास करे।
5. मुद्रा प्रबंधन (money management)
यदि आपके पास कितनी भी अच्छी ट्रैडिंग स्ट्रैटिजी क्यों ना हो लेकिन आपके पास खराब money management है तो यकीनन अंत तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें मे आप हारने वाले हो ।
आप यदि मार्केट मे नए हो तो आपको पूरे कैपिटल के साथ ट्रैडिंग करने से बचना चाहिए , ट्रैडिंग के लिए आप अपने कैपिटल का 20% उपयोग कर सकते है । आपको पर ट्रैड 2% से ज्यादा रिस्क लेने से बचना चाहिए , आपका risk – reward रैशीओ 1:2 होना चाहिए ।
6. ट्रैडिंग साइकोलॉजी (trading psychology)
एक ट्रैडर के सफल होने के लिए मौलिक और तकनीकी विश्लेषण की अच्छी समझ जैसी कई विशेषताओं और कौशल की आवश्यकता होती है। हालांकि, एक कौशल जिसे कई ट्रैडर नजरअंदाज कर देते हैं, वह है भावनात्मक कौशल, जो व्यापार करते समय बहुत ही महत्वपूर्ण है।
यदि आपने ट्रैडिंग साइकोलॉजी बिल्डअप नहीं कि है तो आप हर समय डर , लालच , पछतावा , निराधार उम्मीद का सामना करोगे । जिसे आप अपने बनाए ट्रैडिंग सेटअप का अनुसरण नहीं कर पाओगे ओर भावनाओं मे आकर उलटे-सीधे ट्रैड करने लगोगे ।
इसलिए ट्रैडिंग साइकोलॉजी को बिल्डअप करना जरूरी हो जाता है , आप कभी भी भावनाओं मे बहकर ट्रैड नहीं लेंगे ओर हमेशा अपने ट्रैडिंग सेटअप पर कायम रहेंगे ।
निष्कर्ष
मुझे उम्मीद है कि आपको मेरा यह आर्टिकल शेयर मार्केट मे शुरुआत केसे करे जरूर पसंद तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें आया होगा , मेने यह लेख आसान ओर व्यावहारिक भाषा मे पब्लिश किया है ताकि हर कोई इससे आसानी से समझ सके । मेरी हमेशा से यही कोशिश रहेगी कि मे पाठकों तकनीकी विश्लेषण का उपयोग करने की मूल बातें तक सरल ओर व्यावहारिक ज्ञान उपलब्ध करवाऊ ।
यदि आपको इस लेख मे कोई त्रुटि नजर आई है तो आप बेशक कमेन्ट बॉक्स मे बता सकते है , जिसका समाधान करने कि कोशिश करूंगा ।